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军粮库开展第二季度部室工作业绩考核

时间: 2022-07-29 11:14:45

   7月28日,按照年初制定的工作方案,军粮库组织进行第二季度工作业绩考核。

   各部门经理依次对部门第二季度工作开展情况、工作亮点及经验、存在问题和不足及改进措施等方面进行了述职汇报。班子成员和各部门经理根据汇报情况,结合平时工作实际,对每位部门经理的季度工作业绩进行现场评分。

   考核完毕,总经理丁进对各部室的工作汇报进行了点评并提出相关要求。一是军粮库第二季度各项重点工作任务十分繁重储备粮轮换、原粮贸易业务、长清项目建设等,各项工作全面铺开,业务开展多点布局,分别在山东济阳、鱼台,江苏泗洪等地开展原粮贸易业务,各部门在克服人员不足的情况,紧密衔接配合,顺利完成各项工作任务,对各部门的工作给予充分肯定。二是对于大家述职暴露的问题,及时进行归纳总结,对照不足,找准履行职责的薄弱环节,及时调整工作思路改进工作作风,尽职尽责,努力提升履职能力,保障公司各项工作安排落实落地。三是面临9月底“四分开”的工作部署,各部门经理在没有明确工作安排之前,要同心协力,保持和谐稳定,工作不停歇,继续按照公司2022年度重点工作计划持续推进。

   会议还对近期安全生产工作作了安排部署。一是加强行车的安全管控。8月份班车停发,济南上班的同志加强安全意识,往返途中注意行车安全。二是仓储部加大对储备稻谷及贸易玉米的检查力度,采取各种有效措施保证粮食安全度夏。三是加强汛期值班管理,带班领导和值班人员24小时驻库值班,保持通讯畅通,有重大汛情及时报告,根据需要及时启动防汛值班,切实做好防汛安全工作。

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